市财政局全面组织开展2022年绩效运行监控工作,提高预算执行效率和资金使用效益,深入推动财政资金提质增效。
拓展监控范围。对全市75个一级预算单位的部门整体支出和预算安排支出的1400余个项目,全面开展预算执行情况和绩效目标实现程度绩效运行“双监控”,首次将所有预算安排支出资金纳入监控范围,实现部门和项目绩效运行监控管理全覆盖。
压实部门责任。按照“谁支出、谁负责”的原则,各预算部门负责对所属单位的部门整体支出和项目绩效运行监控信息进行部门审核,并对发现的管理漏洞和绩效目标偏差,及时予以纠偏,确保年度绩效目标和预算执行进度按时完成。
完善监控方式。以预算管理一体化平台为支撑,首次进行系统填报,规范并细化填报说明,降低预算部门填报难度,有效提高了绩效运行监控填报速度与质量。
强化结果应用。建立绩效监控结果与预算安排、与政策管理挂钩机制,及时统计、分析运行监控结果,加强研判分析,对预算执行进度慢、绩效水平不高的项目下发提醒函,督促部门改进管理。
纳入绩效管理考核。将运行监控工作开展情况纳入年度绩效管理考核,对各部门监控完成率和材料报送时效等内容进行考核记录,待年度绩效管理工作完成后计入部门年度考核总分,进一步提升绩效管理约束力,促进绩效管理工作制度化、规范化开展。(市财政局)