西北勒乡党建引领“经营乡村” 让村集体经济“春意盎然”

西北勒乡坚持党建引领，不断提升苹果产业的品种、品质、品牌，成为享誉滇南的苹果之乡，通过“村+村+企业+党支部+职业经理人”模式壮大村级集体经济，带动群众苹果产业提质增效、资源变资产、村集体变股东，带领越来越多群众走上共同富裕之路，让村集体经济“春意盎然”。

党建引领特色产业发展焕发“新活力”。顺应产业发展规律和市场需求抓重点、补短板、强弱项，让苹果特色产业始终保持旺盛的生命力。一是抓产业聚集。以“党委政府+村集体+企业+合作社”模式，建成苹果电商冷链物流分拣中心项目，集成苹果分拣、仓储、包装、物流、电商等功能，带动农商文旅体融合发展。二是抓质效提升。建成2片千亩苹果矮化密植基地，先后引进13个新品种试种，开办田间学校，推行“代耕代管”，启动国家地理标志产品和云南绿色食品品牌申报，开展绿色和有机认证及推广，从品种、品质、品牌和标准化生产全方位提升西北勒苹果市场竞争力。三是抓市场拓展。引进和培育了6家地市级以上农业龙头企业，培育苹果合作社4个、家庭农场22家，积极促成外来企业和本地企业以及合作社、家庭农场等新型经营主体之间构建紧密的利益联结机制，促进果农户均增收4000元以上。

党建引领集体经济发展闯出“新路子”。把有什么、要什么和缺什么通盘考虑，以“五子登科”之路，奋力破除山区乡镇比较优势不足、经营人才匮乏的“老大难”问题。一是党建“搭台子”。乡党委提出主张，村党总支通过召开党总支会议、党员大会等，把乡党委主张转化成为集体意志。在乡村两级努力下，共同引进职业经理人，推动全乡5个村集体跨村合办水润公司，形成“村+村+企业+党支部+职业经理人”的发展架构。二是集体“凑份子”。将脱贫攻坚阶段形成的冷库、分拣线、供水设施、垃圾车等资产进行确权登记，评估作价后注入集体公司，各村分别持股20%。三是联手“扶梯子”。整合省州市各级政策、资金和项目支持，保障集体经济发展。四是全域“找路子”。通过维护供水管网、收缴水费、管护农村公路实现服务创收；通过租赁设施设备等实现资产经营创收；通过建设基地、代收代销苹果，实现投资创收；通过与各类资本合营项目，实现资源开发创收。五是齐奔“好日子”。2021年，水润公司共创收89.6万元，分配25万元给村集体，其余用于扩大再生产。各村分配收益的80%用于基础设施建设和公共事业，20%用于奖励村干部。在公司经营中，直接撬动其他各类资本5200余万元，新增就业岗位70余个，流转土地受益农户106户，与4个合作社形成利益联结机制，带动696户果农户均增收2万元。

党建引领数字乡村发展锚定“新方向”。坚持把数字赋能作为推动西北勒从“贫困末端”走向发展“前沿”的关键一招，探索形成“以数字沙盘、数字商城、溯源体系、数据中心、调度中心5大板块为载体，以N个软硬件子系统为支撑”的“5+N”数字乡村建设架构。一是推动生产要素数字化。在确保信息安全的情况下，采集集镇、村庄、人口、土地、产业、林业、水利、交通等主要要素数据，分层级、分体系进行集成和调度，推动农业生产向规模化、集约化、信息化转变，以数字化提高生产力。二是推动商业发展集成化。以数据生产要素打通农业的生产、分配、流通、消费各环节，着力打造覆盖全乡广大群众、集成全乡各类农特产品和各类生活服务的“数字商城”，形成对内对外的生活指南、旅游指南和投资指南。三是推动社会治理现代化。加快公共服务和乡村治理数字化、智能化转型，着力拓展供水运营、应急指挥、乡村治理、疫情防控、政务服务、劳务供需等领域的数字化建设，推进乡村治理体系和治理能力现代化。现已建成苹果溯源体系，可实现一个苹果一个身份证；已建成数字喇叭体系，实现乡村组三级“一键喊话”，常态宣传党和国家政策、时政新闻和健康文明生活知识。其余项目正在加快建设。（西北勒乡）