西北勒乡“村+村+企业”壮大村集体经济助力乡村振兴

西北勒乡把壮大村集体经济作为推动乡村振兴的关键抓手，在巩固拓展脱贫攻坚成果“四个专项行动”中立足实际、先试先行，“盘活资源、抱团发展”的“村+村+企业”壮大村集体经济路径初具雏形。

盘活分散资产，在“公司化管理”中创收。盘活脱贫攻坚形成的分散资产，积极争取上级项目和资金，全乡5个村集体经济组织联合成立水润工程建设管理有限责任公司，采取“基础工资+阶梯提成”方式聘请职业经理人管理运作，明确乡党委和公司股东会、董事会、经理层等各类主体的权利、义务和责任关系，建立以财务管理为核心的现代企业管理制度，对全乡集体资产统一管理运作。

推动产业聚集，在“产业链整合”中创收。一是平台创收。整合扶贫等各类资金400余万元，与市乡投公司合作建成西北勒苹果电商冷链物流分拣中心，集成仓储、冷链、分拣、包装、电商等功能，形成西北勒苹果综合集散平台，提供代收代销服务，2020年不仅为村集体创收15.32万元，更改变了以往西北勒苹果销售“小、散、弱、短”的局面。二是溯源创收。实施西北勒苹果溯源工程，推动种植、管理、采摘、流通全程可追塑，着力实现“一个苹果一个身份证”，收取技术服务费，可在提高西北勒苹果附加值和竞争力的同时创造收益。三是品牌创收。启动了国家地理标志产品和农产品地理标志申报，着力以品牌驱动，提高西北勒5.2万亩苹果产业的综合效益。

拓展营收项目，在“市场化运作”中创收。一是投资创收。投资300万元与市林投公司合作建设1200亩矮化密植苹果基地，头1至3年预计每年创收30万元左右；第4至20年预计每年创收50万元以上。二是服务创收。计划参与竞争承接西北勒农村安全饮水运行管理、垃圾清运、吸粪、绿化管护等服务，预计每年可创收5万元。三是产业创收。计划投资30万元左右，流转50亩老苹果园进行代耕代管、流转100亩土地探索青花椒种植，预计可创收45万元。（西北勒乡）