期路白苗族乡借企业“5S”管理抓工作

期路白苗族乡借鉴企业的"5S"管理方式，即通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面全面转变作风，压实担当，着力建强基层战斗堡垒，进一步激发干部职工为提升人民群众的幸福感用真心、付真情，提振实现二次跨越发展的“精气神”。

整理产业发展。一是提前部署产业扶持计划。在进村入户过程中，对建档立卡贫困户2018年产业扶持需求进行了统计。将全乡划分为枇杷、柑橘脐橙、中草药三个产业发展区，围绕建档立卡户培训需求，因村施策，分产业、分项目制定培训计划，累计开展培训10余次，培训50余天，2300余名建档立卡户享受到技能培训。二是调整产业结构，继续实施一村一品，发展规模化种植。例如：在莫别村委会建立枇杷种植示范基地，投资50万元在蚂蝗冲村委会实施脐橙产业种植示范带建设等。

整顿两违建筑。组建以书记为组长，乡长为副组长，各班子成员、站所精干力量为组员的拆违领导小组，截至8月份，共拆除“两违”户26户，面积约2743.68平方米，其中临街商铺21户，面积2215.27平方米，散户5户，面积528.41平方米，在相关部门人员的指导和群众的配合下，此次拆除过程做到了“零事故”，实现新建违章“零增长”，存量违章“负增长”的工作目标，拆违工作取得了阶段性成果。

清扫辖区卫生。以五里冲水库、集镇、蒙屏二级公路沿线为重点，在全乡83个自然村全面开展环境卫生整治工作。截至目前，全乡范围内共开展村内环境卫生整治活动92次，累计出动3200余人次，清扫道路120余km，清运垃圾400余吨。截至8月份，我乡共拆除各类违规户外广告177处，清理小广告3900余条，清理面积约4000平方米。

清洁河湖库渠。一是建立河长巡查制度，严格按照乡级河长每月不少于2次，村级河长每周不少于1次的要求，对乡辖区内的五里冲水库、南溪河、金场河、莫别河、新现河开展巡察，切实履行管、治、保“三位一体”职责。二是不断提升水利保障能力，投资10.96万元，共建成输水管网、配水管网10.7公里，实现供水设施全覆盖，集中供水率达100%。三是开展清河行动20余次，累计共出动400余人次，清掏各类沟渠60余km。

素养压实担当。组织开展党的十九大及习近平总书记系列重要讲话宣讲27次、为期一个月的“期路白要脱贫要发展，我该怎么办”大讨论活动、“万名党员进党校”培训1期，党委中心组理论学习5次，强化党性修养，全面提升干部职工素养，用真心、付真情为提升人民群众的幸福感奋斗.