自开展干部“下沉一线、助企纾困、为民办事”实践行动以来,西北勒乡以稳增长、稳就业、保民生、增动能、防风险为落脚点,以工作是否推进、问题困难是否解决、群众和企业是否满意为检验标准。通过召开群众会、邀请科技公司助力苹果销售、主动对接农产品收购企业等方式为农产品提质增效,增收致富献策献计。推动全乡干部做到实干在一线、实事暖民心、实招保稳定、实绩促发展。
一是下沉一线走在前。西北勒乡干部要重心下沉、精力下沉、工作下沉,把问题解决在一线,把矛盾化解在一线,定期到村委会、村小组走访,与村干部交流,深入田间地头,与群众沟通,以急难愁盼的事情为工作导向,提升三级网格体系建设水平,以“小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交”为目标。
二是助企纾困走在前。以市级优化营商环境“市场环境、创新环境、政务环境、法治环境、人文环境”五大提升行动为指引,按文件要求,扎实开展“政策宣传进市场主体、政策服务进市场主体、政策兑现进市场主体”的“三进”活动,推动企业和群众办事“减环节、减时间、减材料、减跑动”。
三是为民办事走在前。坚持以党史学习教育为契机,坚持“尽力而为、量力而行”,聚焦产业、就业、医疗、教育、饮水等群众关注的重点问题狠抓落实,推动“我为群众办实事”走深走实;多措并举推进政务服务工作,利用好基层就业和社会服务中心、党群服务中心,优化社保业务“一门受理、一站服务”,深入推进“干部规划家乡”行动让党群干群之间的血肉联系更加紧密,努力在转变工作作风、优化服务方式、提高服务效能等方面下功夫,以实干聚民心,以实效促发展。
四是助农增收走在前。认真落实好省、州、市促进低收入脱贫人口收入过万两年专项行动的有关文件精神,扎实开展防止返贫集中排查及针对性帮扶,聚焦年人均纯收入低于1万元的脱贫家庭和监测对象,集中排查农户家庭收入增长情况,看是否存在返贫致贫风险;排查稳岗就业情况,看农村劳动力就业创业政策是否落实到位;排查各类问题整改情况,看群众“三保障”和饮水安全及政策是否全面落实;筑牢产业帮扶利益联结机制,依托苹果产业优势,增强农业新型经营主体带动效益。持续实施扶志扶智项目,开展农村致富带头人培训,精准实施“雨露计划”,用好“清洁家园•荣誉超市”机制。
五是数字富农走在前。以“5+N”顶层架构为基础,以苹果产业振兴为目标,旨在“品质、品种、品牌、销量”四大方向上下功夫,邀请诚盟科技公司建立数字商城,村民利用数字商城,免费开设个人产品商城,在商城中上架自家的苹果、土鸡、山羊等农产品,形成自己的品牌,独立推广、自主品牌、独立交易,可通过二维码建设苹果溯源体系,用“品牌”来传递核心价值,壮大特色苹果品牌,以此实现苹果产业高质量、可持续发展,以“市场”为路径,主动联系,积极对接,保证苹果有市场、有销路。