为将机关作风革命效能革命抓深入抓具体,文萃街道深入践行“三个工作法”,以“四抓”为重点,对机关工作事务进行调整和规范,对各村社区事务管理进行提质优化。
一是抓工作,以工作项目化,项目清单化、清单具体化要求提出工作规范,强化抓工作的系统思维,要有清晰的方向和措施。具体是每名班子成员、每名中层干部要按照抓工作要有思路、有招数、有时限、有进展的要求开列工作任务清单,定期汇报工作进展情况和存在困难,杜绝工作中重部署轻落实,以开会代替落实,以文件代替落实、以口头布置代替落实等官僚主义形式主义做派,各部门与平行乡镇街道比学赶超,不得把部门常规工作变成街道中心工作,跳出常规工作靠突击,突击工作靠攻坚的怪圈。
二是抓服务,街道作为基层一线,直接与群众打交道,朝夕相处,更要深刻领会好运用好“一线工作法”,要用心用情地投入工作,使服务在一线,奉献在岗位,赢群众好口碑,搭建好政府与群众之间的连心桥,实现政策贯通无阻增进共识的“加油站”,打通服务联系群众的最后100米。
三是抓形象,以单位形象建设、干部形象建设为板块,加强机关内部管理机制完善调整,加强机关办公内务环境,公务用车管理,明确干部职工的仪容仪表,个人形象与文明礼仪标准,加强“两个形象”建设,抓好机关干部整体形象与素质提升。以良好的精神风貌助力机关工作效能提升。
四是抓纪律,由街道纪工委牵头,加强对干部上下班纪律、请销假、外出报备,工作推进中“庸懒散推拖滑”等不良风气的监督,发现有上班时间去向不明、不按时上下班,出工不出力、混日子,不务正业、玩手机、干私活等行为的,第一次进行警告提醒,第二次进行通报,第三次取消当月评先评优,纳入年终绩效考核,从严从细加强纪律约束。