喜报！西北勒乡荣获“二等奖”

4月25日，西北勒乡在红河州“干部规划家乡行动”2021年度优秀村庄规划成果评比中荣获“二等奖”。

自2021年5月以来，西北勒乡以“三个工作法”推动“干部规划家乡行动”落地见效。

以“一线工作法”编制规划

一是机构在一线成立。确保规划工作在党的领导下有序开展；二是干部在一线行动。摸排出生地和成长地公职人员动员回乡，实现访民意、访乡贤、访企业全覆盖，提出意见建议，协调资金；三是干群在一线。交融坚持开门规划，通过入户走访、召开群众会等方式，征集群众意见建议；四是发展在一线。梳理前三任西北勒乡领导的规划，融入新的规划中；五是思路在一线。通过调研分析，确定全乡“123”发展思路和发展定位，形成“三线一带、一核一环多片”的空间布局，使各村的规划与全乡整体规划相互衔接；六是规划在一线。充实在编制村庄规划的同时全面摸清各村基本情况，预判全乡中远期发展情况，同步开展5个专项规划。

以“项目工作法”支撑规划

一是文件中找项目。梳理各村所需建设内容，从中央文件和各级党委、政府工作报告以及各级投资导向中找政策、找机遇、找项目、找出路。二是班子来包项目。充分发挥班子成员作用，形成项目编制专班，根据不同的申报要求，编制项目实施方案。三是走出去跑项目。乡党政班子成员到省州发改、财政、农业农村等部门汇报争取项目，并已入选全国农业产业强镇创建名单。

以“典型引路法”落实规划

一是抓带动产业发展的典型。聚焦苹果主导产业发展，引入专业团队，流转50亩低效乔化果园提升改造后开办“田间学校”，建成电商冷链物流分拣中心，建成两片千亩矮化密植苹果基地，引入新品种种植，启动国家地理标志产业申报，开展绿色有机食品认证，与抖音等电商推广平台达成合作，全方位提升西北勒苹果的市场竞争力。二是抓带动村庄建设的典型。结合开展乡村振兴大擂台、好书记大比武，通过乡党委、政府和回乡干部以及齐星等挂帮企业的共同努力，争取项目资金，实施美丽村庄建设，形成“一拆、两增、三清、四治、五建、六管”工作措施。三是抓带动改革创新的典型。从农村基本经营制度入手，围绕解决5大问题，推动5个村集体经济组织公司化、抱团式发展，形成了苹果销售、供水运营、资产租赁、农村公路管护等多种营收渠道。